Change Management

Digitalizza, Standardizza e ottimizza tutti i processi PLM

Senza un processo PLM efficace, le persone sprecano tempo utilizzando informazioni obsolete, tentando di scoprire quale sarà la fase successiva del processo o cercando le informazioni utili a completare il proprio lavoro

La gestione delle modifiche ai prodotti può essere particolarmente complicata ed In molti casi non è possibile comprendere chiaramente l’impatto di una modifica tra i vari domini, determinando costosi ritardi e ridefinizioni.

Teamcenter consente di ridurre i costi e l’impegno manuale necessari per gestire qualsiasi processo PLM. Dal coordinamento delle modifiche complesse tra le varie discipline alla semplice revisione dei progetti, per guidare la risposta ai problemi di qualità occorre assegnare il personale alle attività giuste, con i dati giusti, per prendere le decisioni giuste al momento giusto, per queste necessità è stato pensato il modulo di Teamcenter Change Management.

Teamcenter offre una soluzione completa per il:

Grazie al modulo di Change Management potrai Esplorare i dettagli della gestione del cambiamento di prodotto che possono aiutarti a ottimizzare il cambiamento e realizzare l’innovazione:

Esecuzione delle modifiche end-to-end

La gestione delle modifiche ai prodotti in Teamcenter ti aiuta a gestire i processi di modifica in tutti i domini, le tempistiche e le risorse interessate. Processi coerenti a ciclo chiuso forniscono feedback per aiutare a ottimizzare i processi di modifica, oltre a supportare la tracciabilità completa per la cronologia e il monitoraggio degli audit.

Flexible and configurable change

Le funzionalità di gestione delle modifiche del prodotto forniscono una comprensione accurata di una modifica, in modo da poter determinare se richiede il rigore di un processo formale o solo un semplice processo di modifica. Potrebbe essere necessario un supporto per le modifiche diverso in base al tipo di modifica, alla modifica della complessità o persino ai requisiti di un particolare gruppo nell'organizzazione.

Analisi dell'impatto e cambiamento integrato

Le funzionalità di analisi dell'impatto aiutano a comprendere e gestire l'ambito dei dati, delle persone e dei processi interessati. Una modifica che costa molto poco nella progettazione potrebbe richiedere un riattrezzaggio nella produzione, o forse le risorse necessarie per l'esecuzione non sono disponibili per mesi. Puoi coordinare la modifica delle risorse interessate e prendere decisioni accurate su costi e tempistiche.

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